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La variante invertida de Robind Hood, la estelar de la FCA.

Por Ernesto Alvarado.

Al contrario de Hood de quitarles a los ricos para darles a los pobres, la FCA -indistintamente de sus directivos actuales- practican mĂĄs bien la variante del triangulo invertido: exprimen a la mayorĂ­a para beneficio de una minorĂ­a y una presunta malvivida subsistencia del Ente, que siempre estĂĄ en precarias penurias econĂłmicas.  

Es entonces la InstituciĂłn rectora del ajedrez a travĂ©s de los años en una mĂĄquina que no termina de arrancar a plenitud sus motores, por muchos y evidentes motivos, que no pasan solo -sinceramente- por falta de recursos econĂłmicos.

Comentaba pĂșblicamente en el cbox el directivo Zumbado que no realizaban torneos que no fueran rentables, la verdad muy pocos lo son, y a fĂ© que no se hizo nada,  casi  nada en este primer semestre. Si no hay sede del estadio nacional no se hace nada de buscar alternativas, si no llega el presupuesto del ICODER no se busca instancias privadas de patrocinios, se sabe lo difĂ­cil de esto, pero intentarlo al menos.

Muchos comentan que los montos de inscripción son altos y que son como un impuesto mås por practicar algo que se vende como positivo para sus practicantes, pero los costos de realización son altos también. Las asociaciones que son las otras Entidades a organizar eventos también brillan por su ausencias.

La entidad por definiciĂłn responsable de liderar y prodigar la competiciĂłn, aĂșn con el peso de tenerlas que hacer, es la propia FederaciĂłn, pero Ă©sta, en voz de Zumbado no estĂĄ en plan de hacerlas si los mismos generan pĂ©rdidas (el tĂ©rmino correcto en tono dirigencial es inversiĂłn), estamos jodidos.    Viene un nacional por equipos donde es fĂĄcil ajustar premios en proporciĂłn a lo que se va a recaudar por inscripciones. No vemos por ningĂșn lado esfuerzos adicionales de la FederaciĂłn por buscar otros ingresos que no sean de los mismos ajedrecistas. Queda debiendo la FCA en este plano.  En lo personal considero altos los montos de inscripciones para este por equipos, de los eventuales participantes muy pocos son los equipos patrocinados por marcas, de manera que,  como los mismos directivos hacen cuenta, el costo se traslada a los participantes.

La ironĂ­a resulta que cuando llega a caer dineros en las arcas federativas, estos, esa bonanza no se devuelve a todos. Por ejemplo, en diciembre pasado el presupuesto ICODER llegĂČ como siempre tarde y la FCA hallĂł mĂĄs cĂłmodo y propicio montar en un aviĂłn a unos cuantos (7) y gastar en ello el 40% de ese dinero, el otro 40% en apoyo a otros (4) ajedrecistas y listo se acabo el presupuesto 2011.  Ciertamente esos pocos representan la Ă©lite, la cumbre de la pirĂĄmide, pero la historia tristemente ha sido siempre asĂ­. Las distintas juntas directivas,  siempre llegan a velar por los intereses de unos pocos, en contrapelo de la gran mayorĂ­a. Justo o no, esa es y ha sido nuestra realidad.

Este artĂ­culo les darĂĄ acidez estomacal a los actuales directivos, pero es que, es la verdad, han hecho lo mismo, han repetido el mismo guiĂłn, la misma receta. La final absoluta de primera es lo mĂĄximo y por ello, hacen su mejor esfuerzo para ello, no importa que no se haga la final absoluta de terceras y segundas. El año pasado tampoco les alcanzĂł para organizar la final femenina y el open 2011. 
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